About the book

Birinin üzerinden alınan bedeli sonunda kimin taşıdığını soran dokuz öykü.

MALİYET SERİSİ · YANSITILAN MALİYETLER

Bedeli başkasına kesilenler

Kararların, hizmetlerin ve tercihlerin maliyetleri bazen kararı verenler tarafından değil; aileler, çalışanlar, müşteriler, kurumlar ve toplum tarafından taşınır.

Gerçek maliyetler, kurmaca öyküler. Tanıtım soruları kitap alıntısı değil, öykülerden hareketle hazırlanmış sorulardır.

Bu kategorideki eserler

Maliyet Serisi içinde diğer eserlere geç

Öykülerle anlatılan yansıtılan maliyetler

9 öykü · Kitap sayfaları · Merak soruları · Maliyet kalemleri · Etki katmanları

  • ANKARA’YA KADAR öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 9–46

    1. ANKARA’YA KADAR

    “Bir araç yola çıkabiliyor diye, o yolculuğun riskini kim üstlenmiş olur?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 12

    İlgili maliyet kalemleri

    • Risk devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
    • Ülke.
  • CUMARTESİ BENDE öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 47–100

    2. CUMARTESİ BENDE

    “Bir babanın bakımını paylaşmak, yalnızca cumartesi günü yanında olmak mıdır?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 72

    İlgili maliyet kalemleri

    • Bakım yükü devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile.
  • KARŞI KORİDOR öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 101–134

    3. KARŞI KORİDOR

    “Bir mağazanın kazandığı alan, komşusunun kaybettiği müşteriye dönüşebilir mi?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 133

    İlgili maliyet kalemleri

    • Ekonomik yük devri
    • Adalet maliyetinin mağdura devri (ikincil, değerlendirme).

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum.
  • BİR DAHA KAZILMAYACAK öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 135–166

    4. BİR DAHA KAZILMAYACAK

    “Ucuz görünen bir işin sonradan çıkan bedelini kim öder?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 149

    İlgili maliyet kalemleri

    • Hata maliyetinin ortaklaştırılması
    • Ekonomik yük devri.

    Etki katmanları

    • Aile
    • Kurum
    • Ülke.
  • SON TARİH öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 167–188

    5. SON TARİH

    “İki yetişkinin konuşmadığı kararları neden bir çocuk taşımak zorunda kalır?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 187

    İlgili maliyet kalemleri

    • Yetişkinlik yükü devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile.
  • YEDİ KİLOMETRE FAZLA öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 189–218

    6. YEDİ KİLOMETRE FAZLA

    “Bir kamyonun yıkamadan kazandığı dakikaların tozunu kim solur?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 217

    İlgili maliyet kalemleri

    • Çevresel maliyetin dışsallaştırılması
    • Risk devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
    • Çevre.
  • GELEN EVRAK öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 219–238

    7. GELEN EVRAK

    “İki kurumun birbirine göndermediği bilgi için kaç kez kapı çalmak gerekir?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 228

    İlgili maliyet kalemleri

    • Kurumsal koordinasyon maliyetinin kullanıcıya devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum.
  • YENİ YER öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 239–266

    8. YENİ YER

    “Bir işletmenin büyüme kararı, risk gerçekleşince kimin birikimine dayanır?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 251

    İlgili maliyet kalemleri

    • Ekonomik yük devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum.
  • İADE öyküsünün temsili görseli

    ÖYKÜ SAYFALARI · s. 267–292

    9. İADE

    “Bir haksızlık hukuken sona erse bile onu düzeltmenin yükü kimin üzerinde kalır?”

    Tanıtım sorusu · dayanak s. 287

    İlgili maliyet kalemleri

    • Telafi yükü devri
    • İtibar maliyetinin devri
    • Adalet maliyetinin mağdura devri.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke.

Öykülerde işlenen maliyet kalemleri

Kitabın EK bölümündeki 10 kalem · Özgün tanımlar ve öykülerde görülen etki katmanları

  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Risk devri

    Bir işin güvenli yürütülmesi için gereken ekipman, süre, personel, bakım, eğitim ya da koruma maliyetinden kaçınılarak fiziksel veya ekonomik riskin çalışana, alt yükleniciye, kullanıcıya ya da daha zayıf herhangi bir tarafa bırakılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
    • Çevre
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Bakım yükü devri

    Yaşlılık, hastalık, engellilik, çocukluk ya da bağımlılık nedeniyle ortaya çıkan bakım zamanı, fiziksel emek ve gündelik sorumluluğun, bunu paylaşması gereken kişiler ya da kurumlar tarafından tek bir kişinin üzerine bırakılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Adalet maliyetinin mağdura devri

    Bir haksızlığa müdahale etmenin, faili yaptırıma uğratmanın ya da kurumsal düzeni bozmanın bedeli göze alınmadığı için çözümün mağdurun susması, çekilmesi, yer değiştirmesi ya da hakkından vazgeçmesi üzerinden kurulması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Hata maliyetinin ortaklaştırılması

    Belirli bir kişinin, grubun, şirketin ya da kurumun yanlış kararından, kötü işinden, eksik bakımından ya da yetersiz denetiminden doğan düzeltme bedelinin, sorumlusu tarafından karşılanmayıp o karara katılmayanlar da dâhil daha geniş bir topluluğa dağıtılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Yetişkinlik yükü devri

    Yetişkinlerin taşıması gereken karar verme, arabuluculuk, kardeş bakımı, tercümanlık, kriz yönetimi, bürokratik takip ya da aile içi koordinasyon görevlerinin çocuğa veya ergene bırakılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Çevresel maliyetin dışsallaştırılması

    Üretim ya da ticari faaliyet sırasında karşılanması gereken arıtma, filtreleme, temiz üretim, taşıma, atık bertarafı ya da rehabilitasyon giderlerinin işletme tarafından ödenmeyerek başka insanların sağlığına, geçimine, toprağına, suyuna ya da kamu bütçesine aktarılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
    • Çevre
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Kurumsal koordinasyon maliyetinin kullanıcıya devri

    Birbiriyle haberleşmesi, veri paylaşması ya da kendi içindeki işlemleri koordine etmesi gereken kurumların bunu yapmayarak kullanıcıyı birimler arasında bilgi, belge ve cevap taşıyan kişiye dönüştürmesi; kendi elindeki belgeyi bile yeniden ondan istemesi.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Ekonomik yük devri

    Bir kişinin kendi borcu, tüketimi, ekonomik tercihi, işletme kararı ya da malî riskinden doğan bedelin başka bir kişinin gelirine, birikimine, emeğine ya da mal varlığına aktarılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    Telafi yükü devri

    Bir zararı doğuran kişinin ya da kurumun üstlenmesi gereken geri verme, tazmin etme, düzeltme, eski hâle getirme ya da ilişkiyi onarma işinin, zarar gören kişinin başvuru, takip, ispat ve mücadele yüküne dönüştürülmesi.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
  • ÖYKÜLERDE İŞLENEN

    İtibar maliyetinin devri

    Bir hata, başarısızlık ya da haksızlık nedeniyle gerçek sorumlunun taşıması gereken itibar kaybının, mahcubiyetin ya da sosyal bedelin daha zayıf bir kişinin adına yazılması.

    İlgili öykülerin etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke

Öykülerde doğrudan işlenmeyen diğer maliyetler

Kitabın EK bölümündeki 18 ek kalem · Tanımlar ve etki katmanları

Aşağıdaki maliyet kalemleri kitapta tanımlanmıştır; ancak bu cildin dokuz öyküsünde doğrudan işlenmemiştir.

  • Aile ve ev

    Ev içi emek devri

    Bir hanenin sürmesi için gereken temizlik, yemek, alışveriş, çocuk takibi ve gündelik organizasyon yükünün, bundan yararlanan yetişkinlerin kendi paylarını üstlenmediği için bir kişinin zamanına ve emeğine aktarılması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
  • Aile ve ev

    Yaşam projesi ve başarı yükünün çocuğa devri

    Bir yetişkinin kendi gerçekleşmemiş eğitim, meslek, statü ya da başarı beklentisini çocuğun zamanına, tercihlerine ve sorumluluklarına yükleyerek kendi tamamlanmamış hesabını çocuğun hayatı üzerinden kapatmaya çalışması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
  • Çalışma hayatı

    Kayıtsız ve ücretsiz emek devri

    İşin yapılması için gereken hazırlık, kapanış, telefon takibi, seyahat, toplantı, nöbet, evrak ya da benzeri çalışma sürelerinin işveren tarafından çalışma zamanı sayılmayarak çalışanın kişisel zamanından karşılanması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
  • Çalışma hayatı

    İş ekipmanı maliyetinin çalışana devri

    İşverenin sağlaması gereken araç, telefon, bilgisayar, yazılım, ulaşım ya da diğer üretim araçlarının çalışan tarafından kendi parasıyla temin edilmesinin beklenmesi.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Çalışma hayatı

    Eğitim ve işe uyum maliyetinin çalışana devri

    İşin yapılabilmesi için işletmenin sağlaması gereken mesleki eğitim, sertifikasyon ya da işe hazırlık süresinin çalışan tarafından kendi zamanı ve parasıyla karşılanmasının beklenmesi.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Çalışma hayatı

    Tanıklık ve konuşma bedelinin mağdura devri

    Bir haksızlığı gören kişilerin ya da kurum çalışanlarının kendi konumlarını korumak için konuşmanın riskinden kaçınması sonucunda olayın ispatı ve hakkın aranması yükünün mağdurun üzerinde kalması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
    • Ülke
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Finansman maliyetinin tedarikçiye devri

    Büyük alıcının ya da ana yüklenicinin kendi nakit ihtiyacını karşılamak yerine uzun ödeme vadeleri, gecikmiş ödemeler ya da avanssız çalışma yoluyla finansman yükünü küçük tedarikçinin sermayesine bırakması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
    • Ülke
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Stok ve satılmama riskinin tedarikçiye devri

    Perakendecinin, platformun ya da büyük alıcının stok tutma ve satılmama riskini üstlenmeyerek üreticiyi malı önceden üretmeye, depolamaya ya da yalnızca satılan ürünün bedelini almaya zorlaması.

    Etki katmanları

    • Kurum
    • Ülke
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Müşteriye hizmet emeği devri (self-servis)

    İşletmenin daha önce kendi çalışanlarıyla yaptığı sipariş, kayıt, ödeme, etiketleme, kurulum, iade ya da benzeri hizmet işlerini maliyet azaltmak amacıyla müşteriye yaptırması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Garanti, ispat ve şikâyet yükünün devri

    Kusurlu mal ya da hizmet nedeniyle inceleme ve çözüm sorumluluğunu taşıması gereken satıcının veya üreticinin, sorunu kanıtlama ve çözümü takip etme işini müşteriye bırakması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Kalite kontrol yükünün müşteriye devri

    Üreticinin ya da satıcının sevk öncesinde yapması gereken sayım, uygunluk, hasar ya da kalite kontrolünü yeterince yapmayarak ayıklama ve kusur tespit işini ürünü teslim alan kişiye bırakması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Teslimat ve lojistik yükünün müşteriye devri

    Satıcının üstlenmesi gereken teslimat, taşıma, teslim alma koordinasyonu ya da hatalı teslimatı düzeltme işinin müşterinin zamanı, aracı ya da emeği kullanılarak tamamlanması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
  • Ticari ilişkiler ve tüketici

    Yapım kusuru ve ilave bakım maliyetinin kullanıcıya devri

    Proje, malzeme ya da uygulamadaki kusurlar nedeniyle normalde gerekmeyecek bakım, tamir, enerji ya da yenileme giderlerinin yapımcı tarafından karşılanmayıp yapı sahibine veya kullanıcıya bırakılması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Çevre
  • Kurum, hizmet ve kamu

    İdari ve bürokratik yük devri

    Kurumun kendi kayıt, kontrol ya da işlem maliyetini azaltmak için aynı bilgiyi tekrar tekrar istemesi, gereksiz belge üretmesi ya da işlemin takibini kullanıcıya bırakması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
    • Ülke
  • Kurum, hizmet ve kamu

    Bekleme ve kapasite maliyetinin müşteriye devri

    Yeterli personel, araç, kasa, hat, randevu ya da hizmet kapasitesi bulundurmamanın işletmeye sağlayacağı tasarruf karşılığında müşterinin daha fazla zaman harcamak zorunda kalması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Kurum
  • Kurum, hizmet ve kamu

    Belirsizlik ve programlama maliyetinin devri

    İşletme ya da kurum kendi operasyonunu kesinleştirmediği için teslimat, servis, randevu, vardiya ya da hizmet zamanındaki belirsizliğin karşı tarafın bütün gününü açık tutmasına yol açması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
  • Kurum, hizmet ve kamu

    Erişilebilirlik ve uyum maliyetinin kullanıcıya devri

    Bir hizmetin engelli, yaşlı, yabancı dil konuşan ya da farklı ihtiyaçları bulunan kullanıcılar tarafından erişilebilir olması için gereken uyarlamaların yapılmayarak çözüm üretme yükünün kullanıcıya ya da yakınına bırakılması.

    Etki katmanları

    • Birey
    • Aile
    • Kurum
    • Ülke
  • Kurum, hizmet ve kamu

    Özel maliyetin kamusallaştırılması

    Bir şirketin ya da yatırımcının kârı kendisinde kalırken faaliyetinin altyapı, temizlik, güvenlik, kurtarma, sağlık, rehabilitasyon ya da başka yan maliyetlerinin vergi ve kamu kaynaklarıyla karşılanması.

    Etki katmanları

    • Kurum
    • Ülke
    • İnsanlık
    • Çevre

🎧 Sesli kitap tanıtımı

  • Yansıtılan Maliyetler — sesli tanıtım

Kitap Dağıtım Bağlantıları

Nothing is sold on this site; every link opens the store’s own page.

Türkçe E-kitap

ISBN: 9798237060676